2016 年 1 月 15 日长和实业集团 2015 年度工作总结会暨 2016 年工作计划会在西安办公室举行。

董事长焦旭鼎、各位高层出席会议。

姬黄项目、蒲河项目、南海项目、弘和公司、翡翠酒业、物业地产、贷款公司及集团董事会办公室、法律部、IT 部、财务部、人力资源部、文化传媒部、采油服务、法国设计公司等负责人参加会议并进行匯报。

各公司、各项目、各部门主要围绕2015年KPI业绩目标执行情况、取得成绩与存在问题、2016年工作规划与资金预算进行总结与阐述。

董事长听取完匯报进行了总结性发言。

他指出,2015年是长和实业面对重重困难、应对各种挑战的壹年。长和实业主营业务油公司、油服公司经歷了国际原油下跌、国内油服政策调整、 股市动荡等政治、经济、社会因素的影响,重点项 目生产进度、业绩目标、、运营管理面临了严峻挑战,身处整体下挫的油、油服能源行业,长和实业亦是 受到了很大沖击。

长和实业,油公司走过了12年,油服公司走过了20年,酒业、物业、金融新生起步,整体的战 略布局与规划关系到公司未来。董事长分析,2016年,全球经济发展继续疲弱,“寒风凛冽”的局面将持续,长和实业将适时调整战略,应对挑战与机遇。他强调,各公司、各项目要严格执行2016年商业计划,积极推进重点项目,努力实现各自业绩目标。