2015 年1 月13 日，長和實業集團2014 年工作總結暨2015 年工作部署會議在西安舉行。
集團董事長焦旭鼎，副總裁張文科、焦旭輝、陳德彥、薛寶忠，董辦主任兼法律總監丁進，物業董事長李天輝，物業地產總經理丁飛，鎮原福愛爾常務副經理王興軍，姬黃產建項目經理杜亮，酒莊副總經理梁學軍等領導參加會議。
集團各板塊負責人分別對2014 年的工作情況進行了總結匯報，分享了2014 年各業務板塊工作出色的內容，同時對業務運行壹年中暴露的問題進行了反思並提出了下壹步的優化建議。大家詳細闡述了2015 年各板塊的工作部署情況，為各板塊2015 年的發展做了科學、詳細的規劃。
會議中，焦旭輝、張文科、陳德彥、薛寶忠、丁進、丁飛，先後就集團管治/ 眾信和小額貸款（財務、人力、行政、IT）、油業務、酒莊、文化傳媒、法律、房地產業務，從2014 年KPI 指標完成情況、重點工作、需要改進方面及2015 年工作部署四方面進行了重點匯報。
聽取完副總裁及業務負責人的匯報後，董事長焦旭鼎作2014 年集團整體工作總結及2015 年工作部署發言。


長和石油
老業務姬黃、蒲河適時調整，新項目南海籌備啟動。
新合作項目
與法國Foroil、美國金德摩根、宏華、傑瑞分別成立合資公司，為油氣業務、工程服務、品牌設計業務服務支撐。
閱海閣
明確規劃設計，功能定位，打造精品酒店。
SCP
展望未來三年產值、產量規劃方案、項目服務基地及技術指揮中心建設規劃及重點項目開發思路。
酒莊
明確酒莊建設規劃思路。
準興項目
工程結束，已交付使用。
VIS
油公司新VIS 基本確定，準備逐步推行；SCP、酒莊、物業地產、眾信和、文化傳媒，按照業務需求逐步展開新VIS 設計。
同行業
對油行業、油服行業上市公司發展走勢進行了對比分析，預判2015 年經濟形勢及行業發展態勢。

董事長指出，2014 年對長和實業來說是充滿變化及挑戰的壹年，政治和經濟環境的變化使各業務都面臨了不同程度的挑戰和困難。他對大家過去壹年所做的工作和努力表示感謝，雖然部分業務沒有實現年初商業計劃書規劃的指標，但仍需要認真、細致的審視全年工作，分析工作中的問題，做好2014 年的業績考核工作。
最後董事長強調，2015 年是挑戰與機遇並存的壹年，集團及各子公司要團結壹心，主動適應經濟發展新常態，嚴格依照計劃，做好過程控制，及時總結經驗教訓，優化鞏固已有成果，推動集團各項業務再上新臺階！