12月29日07：00時，延113-延133天然氣合作項目生產調控中心傳來捷報：該項目全年累計生產天然氣突破16.61億立方米，完成年度計劃的100.06%，較去年同期增長22.27%，提前2天圓滿完成年度生產目標。這一成績不僅為保障區域能源供應、築牢冬季保供防線奠定了堅實基礎，也為雙方深化合作、實現共贏譜寫了新篇章。

作為區域天然氣產能提升的重點合作項目，延113-延133項目團隊自年初起便緊盯年度生產目標，積極應對氣田開發中面臨的井區穩產壓力大、極端天氣影響、設備運維任務繁重等多重挑戰。合作雙方堅持「統籌協同、攻堅克難」的工作理念，以「目標實現年」為主線貫穿生產全過程，全面落實精細化管理要求，製定科學詳細的年度生產運行方案。通過將16.60億立方米的產量任務精準分解到各月度、各井區和各流向，明確關鍵節點責任清單，構建起「上下聯動、全員參與」的一體化攻堅格局。

在生產運行管控方面，采氣生產團隊始終以年度產量目標為導向，依托「日保周、周保月、月保年」的遞進式管理機製，精準施策、科學調度，持續推進產量攻堅。團隊實時監測氣井產量、設備運行狀態、管網輸送效率等關鍵數據，對生產中的堵點難點做到快速響應、精準處置。同時，推行「一井一檔、一井一策」精細化管理模式，對氣井實施分類管控：對高產穩產井加強日常巡檢與維護，保障產能穩定釋放；對低產低效井組建專項增產小組，通過優化排采參數、實施工藝改造等技術手段精準挖潛。全年累計開展泡排、放噴、氣舉、負壓抽采、通球清管等增產作業1.10萬井次，實現累計增產氣量2.04億立方米，有效激發了單井生產潛力，為完成全年任務提供了堅實支撐。

安全是生產的生命線。采氣生產團隊始終堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，持續完善QHSE管理體系，全年修訂管理製度12項，優化作業票審批流程，健全安全培訓製度，加強承包商全流程管理，推動安全責任到人、措施到崗。依托雙重預防機製，全年組織現場安全檢查145次，排查整改各類隱患1216項，並通過「五落實」清單明確整改責任、措施和時限，整改完成率達98.5%，實現隱患閉環管理。在作業許可管理方面，全年審核各類作業許可1176份，其中高危作業460份，節假日及敏感時期嚴格執行提級審批，確保作業風險全程受控。應急演練註重實效、貼近實戰，全年組織開展泄漏、火災等各類突發情景演練108場，顯著提升了團隊應急處置能力。

此次項目提前完成年度生產任務，充分體現了合作雙方高效協同的管理能力、紮實過硬的技術水平，以及全體員工「埋頭苦幹、攻堅克難」的奮鬥精神。目前，采氣生產團隊在圓滿完成年度產量目標的基礎上，正全力攻堅新增的873萬立方米天然氣增產任務。采氣團隊將繼續保持攻堅態勢，在高效推進上產工作的同時，不斷優化生產組織，從嚴從實抓好冬季安全生產各項措施，為延長氣田公司全面完成年度122億立方米天然氣生產目標作出更大貢獻。